Appota News
7-to-chat-dien-hinh-nhan-su-startup

7 tố chất điển hình của nhân sự startup

Startup luôn là một môi trường đầy sức hấp dẫn nhưng cũng không ít thách thức đối với các bạn trẻ. Đối với mọi startup thì nhân sự luôn là ưu tiên hàng đầu để doanh nghiệp đó phát triển bền lâu.

Startup luôn là một môi trường đầy sức hấp dẫn nhưng cũng không ít thách thức đối với các bạn trẻ. Đối với mọi startup thì nhân sự luôn là ưu tiên hàng đầu để doanh nghiệp đó phát triển bền lâu.

Chính vì vậy, để chiêu mộ được các ứng viên tiềm năng cho startup thì 7 tố chất sau đây sẽ đóng vai trò quyết định.

1. Không ngại vất vả

7-to-chat-dien-hinh-nhan-su-startup-1

Những nhân viên tháo vát, không ngại vất vả là người mà startup cần. Họ có khả năng xoay xở giải quyết các nhiệm vụ với điều kiện hạn chế hoặc tạo ra những giá trị mới, phương pháp mới thật sự có hiệu quả chứ không đi theo lối mòn.

2. Biết tiết kiệm
7-to-chat-dien-hinh-nhan-su-startup-2
Nhân viên cần quan tâm đến từng chi phí của công ty như quan tâm đến túi tiền của mình. Tài chính luôn là một trong những khó khăn của các dự án khởi nghiệp, vì vậy những người có khả năng xoay xở trong mức chi phí thấp luôn là những ứng viên được ưu tiên.

3. Sẵn sàng cống hiến
7-to-chat-dien-hinh-nhan-su-startup-3
Trong môi trường Startup, những người háo hức đối mặt với thử thách mới và hết mình vì công việc, tìm tòi để làm những việc chưa ai làm mới là người phù hợp. Với những nhân sự này, họ có đam mê công việc thật sự và theo đuổi mục tiêu công việc.

4. Có khả năng tập trung
7-to-chat-dien-hinh-nhan-su-startup-4
Những ứng viên được thuê ban đầu nên có khả năng tập trung cao độ vào một mảng nhất định nào đó trong việc kinh doanh, điều có thể khiến công ty khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh và giúp doanh nghiệp thành công.

5. Dám nghĩ dám làm
7-to-chat-dien-hinh-nhan-su-startup-5
Những nhân sự ban đầu nên có đủ thông minh để tự đưa ra quyết định. Họ không cần phải họp hay thông qua tầng tầng lớp lớp giấy tờ nào để hoàn thành mọi việc cả. Họ biết những gì họ cần làm, và họ sẽ thực hiện ngay khi có thể. Việc khởi nghiệp bao giờ cũng là một cuộc đua siêu tốc. Vì thế, công ty cần những người có khả năng suy nghĩ và hành động thật nhanh.

6. Phù hợp với giá trị và văn hóa của công ty
7-to-chat-dien-hinh-nhan-su-startup-6
Sự hòa hợp văn hóa sẽ đóng vai trò quyết định xem nhân viên mới sẽ hòa nhập tốt như thế nào với đội ngũ đang có của công ty.Trong khi đó, sự hòa hợp về giá trị sẽ đảm bảo cho nhân viên luôn đồng lòng theo đuổi nhiệm vụ của bạn và mục đích của công ty.

7. Khiêm tốn
7-to-chat-dien-hinh-nhan-su-startup-7
Những công ty khởi nghiệp thành công là nơi có được những nhân viên không để tính tự mãn chen chân vào con đường thành công. Lúc này họ có thể làm những việc đao to búa lớn nhưng họ vẫn sẵn sàng xắn tay chuẩn bị một bữa tiệc cùng anh em công ty, hoặc làm những việc lặt vặt khác như tự in ấn tài liệu, mua đồ ăn cho mọi người.

Mời các bạn tiếp tục theo dõi các bài viết hữu ích khác tại đây

Nguồn: Doanh nhân Sài Gòn

Comments

comments

trangtq@appota.com