Home Blog Page 6

Những hoạt động chống dịch lần thứ 4 của Appota

Trải qua từng đợt dịch này đến đợt dịch khác, Appota cũng như các doanh nghiệp đều chịu sự ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động kinh doanh. Tuy nhiên, với tinh thần “không ngại gian khó”, Appota luôn cố gắng khắc phục những khó khăn và tích cực tham gia nhiều công tác phòng chống dịch bệnh, đảm bảo đời sống cho nhân viên.

Ủng hộ quỹ Vaccine phòng chống COVID-19

Ngày 23/08/2021, tại Uỷ ban Mặt trận Tổ quốc quận Ba Đình, đại diện Công ty cổ phần Appota tiếp tục trao tặng số tiền 100 triệu đồng cho Quỹ phòng chống COVID-19. Đây là lần thứ 2 Appota ủng hộ cho Quỹ nhằm hưởng ứng lời kêu gọi từ Chính Phủ cùng thúc đẩy nhanh công tác tiêm chủng vắc-xin và đồng hành cùng người dân sớm vượt qua dịch bệnh.

Đại diện Appota trao tặng tiền ủng hộ cho Quỹ Vaccine

Như vậy, tính đến nay doanh nghiệp đã ủng hộ tổng số tiền 300 triệu đồng cho các hoạt động phòng, chống COVID-19. Appota hi vọng với sự đoàn kết và đồng lòng góp sức cùng các doanh nghiệp khác sẽ phần nào giảm bớt gánh nặng cho ngân sách nhà nước, Việt Nam sẽ sớm đẩy lùi đại dịch và khôi phục đà tăng trưởng kinh tế.

Món quà yêu thương –  Tiếp sức Sài Gòn

Lần trở lại thứ 4 này của đại dịch khó khăn hơn bao giờ hết khi thông tin ca nhiễm tại TP. HCM lên đến hàng ngàn ca xuất hiện ở đầu trang báo mỗi ngày. Chưa dừng lại, tất cả các chợ truyền thống bị ngừng hoạt động và hạn chế người dân ra ngoài khiến việc mua lương thực khó khăn hơn bao giờ hết khi siêu thị “thất thủ” vì lượng khách quá tải, các trang web đi chợ online tạm ngưng vì không đủ hàng. Ngay sau đó, công ty đã kịp thời gửi tới toàn thể nhân viên thông điệp “ Sài Gòn cố lên” và thực hiện những chương trình ý nghĩa đầy thiết thực.

Sau vài ngày nỗ lực liên kết và tìm kiếm các nguồn hàng, những gói hàng thực phẩm thiết yếu được chuyển đến tận nhà các nhân viên tại Sài Gòn với mục tiêu đảm bảo chất lượng giúp các anh chị em giảm bớt khó khăn trong những ngày tháng chống dịch.

Phun Nano khử khuẩn tại văn phòng – đảm bảo môi trường làm việc an toàn 

Để đảm bảo môi trường an toàn cho nhân viên trước khi quay lại văn phòng làm việc, Appota đã tiến hành phun khử khuẩn bằng chất phủ xúc tác quang nanoAce. Đây được xem là phương pháp phun khuẩn an toàn, hiệu quả nhất tính đến thời điểm hiện tại. Chất xúc tác quang siêu mạnh của nanoAce, được kích hoạt bởi mọi loại ánh sáng và tạo ra đặc tính oxy hóa siêu mạnh trên bề mặt nó tiếp xúc. Thuộc tính oxy hóa bề mặt này phân hủy và loại bỏ tất cả các chất hóa học hữu cơ có hại, virus, vi khuẩn và nấm mốc với tỷ lệ giảm số lượng virus lên đến 99%.

Mặc dù gặp nhiều khó khăn do đại dịch COVID-19, nhưng Ban lãnh đạo công ty vẫn luôn nỗ lực điều hành sản xuất, kinh doanh, duy trì việc làm, hỗ trợ thu nhập cho người lao động, thực hiện mục tiêu kép vừa chống dịch vừa phát triển kinh tế; đồng thời doanh nghiệp cũng tích cực tuyên truyền đến người lao động tuân thủ các biện pháp 5k phòng, chống dịch bệnh COVID-19.

Vaccine tinh thần giúp vượt qua mùa dịch

Covid-19 càng kéo dài càng khiến tinh thần chúng ta trở nên mệt mỏi. Hơn lúc nào hết, đây là lúc chúng ta cần giữ tâm thế vững vàng và những kỹ năng cần thiết để bảo đảm an toàn cho cả bản thân, gia đình và xã hội là điều vô cùng quan trọng.

Thừa nhận nỗi sợ hãi và cố gắng không phóng đại cảm xúc

Những mối lo lắng do đại dịch gây ra là hoàn toàn có thật và chấp nhận chúng là bước đầu tiên trên con đường đấu tranh với chính dịch bệnh. Càng cố gắng làm lơ hoặc lảng tránh, những mối lo lắng này lại càng khiến tâm trí bạn rắc rối và căng thẳng. Vì vậy, thay vì phủ nhận, bạn nên chấp nhận và đối mặt với nỗi sợ ấy, đồng thời chia sẻ, tâm sự, xin lời khuyên từ những người thân thiết, tin tưởng để nhanh chóng ổn định cảm xúc, tránh cảm thấy bối rối hay phóng đại nó.

Giữ cho bản thân bận rộn và quan tâm gia đình nhiều hơn

Để thoát khỏi tình trạng buồn chán trong thời gian ở nhà phòng dịch, hãy tìm cách khiến bản thân mình luôn bận rộn và thật nhiều ý nghĩa. Bạn có thể đầu tư thời gian vào những niềm đam mê đã tạm hoãn từ lâu hay học thêm các kĩ năng mới phục vụ cho cuộc sống và sự thăng tiến trong công việc. Đồng thời, hãy quan tâm, hỏi thăm và chia sẻ, tâm sự cùng gia đình nhiều hơn trong tình hình bệnh dịch này.

Sắp xếp thời gian biểu khoa học

Sau khi đã tìm ra được các mục đích và hoạt động muốn thực hiện, hãy sắp xếp chúng một cách thật khoa học để đạt được hiệu quả cao nhất. Việc này cũng đồng thời giúp bạn tránh được sự quay cuồng rối trí giữa các hoạt động và tạo ra nhiều khoảng yên bình trong ngày của bạn hơn.

Quan tâm nhiều hơn tới sức khỏe

Bài học lớn nhất mà đại dịch COVID-19 đã dạy cho chúng ta là phải quan tâm, chăm sóc nhiều hơn tới sức khỏe của mình vì đây là thứ tài sản lớn nhất chúng ta có được. Hãy bảo vệ toàn diện cho sức khỏe thể chất của bạn bằng nhiều cách như ăn uống đủ chất, ngủ đủ giấc và chất lượng, tập thể dục thể thao thường xuyên, đảm bảo các công tác phòng ngừa dịch bệnh…

Thay đổi các thói quen sống không lành mạnh

Tranh thủ dịp có nhiều thời gian dành cho bản thân hơn mùa giãn cách này, bạn hãy nhìn lại một chút và thay đổi dần dần các thói quen xấu trong cuộc sống hàng ngày. Đó có thể là hút thuốc, uống rượu bia, ngủ quá muộn hay ăn uống không đủ chất. Đó cũng có thể là các thói quen về tinh thần như luôn căng thẳng và bối rối, quay cuồng trước công việc. Bạn có thể tìm đọc nhiều bài viết gợi ý về việc rũ bỏ các thói quen này trên Internet hoặc tham khảo lời khuyên của bác sĩ, chuyên gia để có được hướng dẫn chi tiết và phù hợp nhất với bản thân mình.

Những ý tưởng kiếm tiền thời 4.0

Với rất nhiều ý tưởng kinh doanh hấp dẫn cho năm 2021, rất khó để tìm ra ý tưởng nào đáng để chúng ta theo đuổi. Mặc dù việc “lao” theo một xu hướng mới đôi khi có thể mạo hiểm nhưng cũng có thể mang lại nhiều thú vị cũng như lợi ích.

Và một điều quan trọng không thể bỏ qua là bất kể chúng ta là ai thì cũng vẫn cần có tiền để mua thực phẩm, trang trải các chi phí sinh hoạt hàng ngày, học tập, du lịch… Vì vậy, tất cả ý tưởng kinh doanh tuyệt vời dưới đây sẽ giúp chúng ta kiếm tiền để đáp ứng những nhu cầu trên và có thể thực hiện những ước mơ của mình.

Tư vấn mua sắm cá nhân

Nếu chúng ta là người có “con mắt” thẩm mỹ tốt về thời trang và thường được bạn bè và gia đình nhờ tư vấn về quần áo thì mua sắm cá nhân có thể là một công việc kinh doanh dựa trên những kỹ năng đó. Người tư vấn mua sắm cá nhân tìm các mặt hàng quần áo cho những khách hàng đang gặp khó khăn trong việc tìm kiếm phong cách cá nhân của họ.

Nhiệm vụ bao gồm việc đánh giá tủ quần áo của khách hàng, truy cập các trang web và chọn những món đồ phù hợp với họ. Với “vô số” loại sản phẩm trên tất cả các loại cửa hàng quần áo trực tuyến, vì vậy chúng ta không nhất thiết phải mua sắm ngoại tuyến để bắt đầu công việc kinh doanh này. Ngoài ra, chúng ta không cần phải có bất kỳ chứng chỉ hoặc bằng cấp đặc biệt nào để trở thành người mua sắm cá nhân. Nếu có sở thích liên quan tới những ý tưởng kinh doanh với vốn đầu tư thấp, mua sắm cá nhân có thể là kế hoạch khởi nghiệp lý tưởng để chúng ta cân nhắc.

Gia sư trực tuyến

Nếu là chuyên gia về nghệ thuật, toán học hoặc một chủ đề khác, chúng ta có thể bắt đầu kinh doanh dịch vụ dạy kèm trực tuyến. Điều kiện tiên quyết cần thiết là có bằng cử nhân về chủ đề dự định giảng dạy, vì vậy hãy đảm bảo chúng ta đã bao quát lĩnh vực này trước khi bắt đầu. Chúng ta có thể tìm thấy khách hàng dạy kèm trực tuyến trên các trang web như Skooli và Tutor.com. Để có kết quả tốt nhất, hãy luôn dạy các môn học liên quan đến lĩnh vực chuyên môn của chúng ta vì sẽ có thể chia sẻ các kỹ năng và kiến thức mang tính xây dựng để nâng cao trải nghiệm học tập. Chúng ta có thể cung cấp các bài giảng và tương tác với học viên của mình qua ứng dụng Skype, khiến việc dạy kèm trực tuyến trở thành một trong những công việc kinh doanh trực tuyến dễ dàng nhất để bắt đầu.

Sáng tạo nội dung

Content creator là người tận dụng khả năng sáng tạo vào việc sản xuất nội dung trên các phương tiện truyền thông để thu hút khán giả. Họ luôn mang đến những trải nghiệm mới mẻ cho người xem qua sự sáng tạo nội dung của mình, thông qua câu chuyện, đoạn văn, video Youtube,…Khác với content writter chi thiên về viết lách trên blog hay copywriter chỉ thiên về viết lời quảng cáo, slogan,… Content creator đa năng và làm được nhiều việc hơn rất nhiều.

Hoặc ngoài ra xu thế hiện nay, nhiều content creator làm độc lập và tự xây dựng thương hiệu cá nhân của mình, họ tự làm tất cả những công việc như trên. Và khi họ có thương hiệu cá nhân và nổi tiếng trên Internet, họ có thể trở thành Influencer và được các nhãn hàng/công ty mời để quảng cáo cho sản phẩm/dịch vụ của họ.

 Trợ lý ảo

Một trong những ý tưởng kinh doanh thành công nhất là cung cấp dịch vụ trợ lý ảo. Tất cả các doanh nghiệp, dù lớn hay nhỏ, đều yêu cầu trợ giúp trong việc quản lý hoạt động hàng ngày. Chúng ta có thể sử dụng các kỹ năng tổ chức tuyệt vời của mình để giảm bớt gánh nặng cho họ. Tất nhiên, chúng ta sẽ được trả tiền cho thời gian và công sức bỏ ra để trả lời thư điện tử (email), lên lịch cuộc họp và thực hiện các nhiệm vụ hành chính khác. Chúng ta có thể tiếp cận một số khách hàng đầu tiên của mình bằng cách trả lời danh sách trên các nền tảng như FreeUp, PeoplePerHour hoặc Công việc trợ lý ảo. Đây là một mô hình kinh doanh đã được chứng minh vì mọi người luôn tìm kiếm các trợ lý ảo hiệu quả.

Tư vấn Instagram

Nếu chúng ta biết những bí quyết để thúc đẩy sự tương tác trên phần mềm chia sẻ ảnh Instagram thì hãy cân nhắc trở thành một nhà tư vấn Instagram. Khách hàng sẽ trả tiền cho chúng ta để tạo phụ đề hấp dẫn, trả lời nhận xét, tạo tiểu sử hấp dẫn… Chúng ta có thể kiếm tiền từ các dịch vụ này bằng cách tính phí theo tỷ lệ cụ thể theo giờ hoặc theo dự án. Đây là ý tưởng kinh doanh hoàn hảo cho “những người du mục kỹ thuật số” vì toàn bộ mọi thứ có thể được quản lý từ điện thoại thông minh. Để trở thành nhà tư vấn Instagram được săn đón, hãy nắm vững kỹ năng tạo quảng cáo Instagram hấp dẫn để thu hút mọi người chuyển đổi và mua hàng từ các doanh nghiệp. Chúng ta có thể có được những khách hàng đầu tiên bằng cách tiếp thị doanh nghiệp của mình trên Upwork và các nền tảng truyền thông xã hội khác.

5 bí kíp giúp làm việc hiệu quả mùa dịch

Trong những ngày tháng giãn cách xã hội, chúng ta bất đắc dĩ phải làm việc tại nhà. Trải nghiệm này có thể là một thay đổi đáng chào đón so với việc hàng ngày đi đến văn phòng nhưng có thể có rất nhiều thách thức phải đối mặt ngay cả khi chúng ta được thoải mái tự do tại nhà. Hãy cùng Appota điểm qua 5 bí kíp làm việc tại nhà sao cho hiệu quả nhé.

Dành ra một không gian làm việc lý tưởng

Giờ đây khi bạn làm việc tại nhà, có một không gian riêng biệt gần như là một điều xa xỉ. Cho dù bạn ở trong tình huống nào, hãy thử tìm một vị trí trong nhà và biến nơi đó thành không gian làm việc riêng. Đó có thể là phòng riêng hoặc bếp của bạn. Hoặc thậm chí có thể là phòng khách của bạn. Miễn là bạn chọn một vị trí giúp bạn tránh xa các phiền nhiễu và để bạn tập trung vào công việc của mình.

Đừng chơi khi làm việc và đừng làm việc khi chơi. Giữ một ranh giới được phân định rõ ràng giữa nơi bạn thư giãn và nơi bạn làm việc là chìa khóa để tạo ra một môi trường giúp bạn cảm thấy rằng đã đến lúc làm việc và hoàn thành mọi thứ.

Tổ chức và đặt ra thứ tự ưu tiên cho ngày làm việc của bạn

Khi bước vào văn phòng, có một nhịp điệu tự nhiên giúp bạn tạo ra một thói quen. Một chút chuẩn bị mà bạn thực hiện ở hậu trường để bắt đầu ngày của mình sẽ có ích trong việc phát triển một lịch trình cá nhân. Thói quen buổi sáng của bạn trước khi đi đến văn phòng cho phép bạn chuẩn bị về mặt tinh thần cho ngày làm việc của mình.

Thói quen đó đã thay đổi kể từ lúc chuyển sang làm việc tại nhà. Bạn không còn có cấu trúc mà đòi hỏi bạn phải làm những việc nhất định vào một thời điểm nhất định. Tạo ra những ranh giới đó là rất quan trọng trong việc duy trì sức khỏe tinh thần trước khi bạn trở nên kiệt sức hoặc làm việc quá sức.

Hãy thử tạo một lịch trình phân định rõ ràng giờ làm việc với cuộc sống gia đình của bạn. Nếu bạn làm việc hiệu quả hơn vào buổi sáng, hãy thử tối ưu hóa lịch trình của mình để bạn luôn tận dụng tối đa giờ làm việc năng suất vào buổi sáng. Nếu bạn làm việc hiệu quả hơn vào buổi chiều, hãy tập trung lịch trình của bạn vào buổi chiều để có được hiệu suất tốt nhất mỗi ngày.

 Tận dụng công cụ phù hợp

Đọc tới đây có thể bạn sẽ thấy mâu thuẫn vì trong những phần trên bài viết có đề cập vấn đề hạn chế truy cập internet để tránh mất tập trung. Nhưng online ở đây là thường xuyên quan tâm đến tiến độ công việc, giao tiếp với mọi người, chia sẻ kinh nghiệm hay….

Ví dụ những người làm content, Digital marketing, Coder… việc thường xuyên online, trao đổi với đồng nghiệp cũng sẽ giúp ích rất nhiều trong việc tạo ra ý tưởng, giúp công việc của từng người trong team trôi chảy hơn. Skype, Telegram, Workplace, Trello, Zalo… là những ứng dụng làm việc nhóm, trao đổi thông tin hiệu quả mà bạn nên dùng thử.

Liên lạc thường xuyên với “team”

Bạn có biết rằng nếu làm việc online mà không thường xuyên giao tiếp với mọi người sẽ ảnh hưởng đến tiến độ công việc cũng như cảm xúc cá nhân đến thế nào không? Nhất là phải trao đổi với Sếp của mình. Chính vì thế, tip làm việc online hiệu quả tại nhà đó là hãy tương tác với họ nhiều lên, thông qua tin nhắn, video call trực tuyến, gọi điện….

Mục tiêu của làm việc từ xa là để vẫn cảm thấy kết nối mặc dù bị tách biệt với những đồng nghiệp còn lại của bạn. Có rất nhiều ứng dụng và công cụ được thiết kế để giúp bạn giữ liên lạc với các thành viên trong nhóm và sử dụng công cụ phù hợp với bạn và nhóm của bạn có thể tạo ra sự khác biệt lớn trong việc duy trì năng suất tại nhà.

Giữ tinh thần tập trung, tránh xa sự “xao nhãng”

Work from home đồng nghĩa với việc bạn được thả tự do tại nhà, dùng Internet tẹt ga nên rất dễ bị cuốn vào các trang Facebook, Zalo, Youtube, Instagram, kênh tin tức…. mà không thể dừng lại.

Ngoài những nguyên nhân do bản thân thì mất tập trung do nhiễu loạn xung quanh là nguyên nhân lớn nhất khiến bạn làm việc online không hiệu quả. Bạn có thể tham khảo một số gợi ý sau đây:

– Để điện thoại ở chế độ im lặng, tắt thông báo của một số ứng dụng không cần thiết.
– Nhắc nhở mọi người trong gia đình rằng bạn đang làm việc, không phải là lúc giao tiếp nói chuyện. Nếu có con nhỏ thì hãy tìm ai đó trông nom thay bạn.

Thứ trưởng Bộ Y Tế kêu gọi lực lượng toàn ngành chống dịch Covid-19

Từ khi dịch Covid-19 bùng phát tại TP.HCM cả nước chi viện hỗ trợ TP.HCM rất nhiều về nhân sự và thiết bị y tế. Sự bùng phát dịch do biến chủng Delta khiến công tác điều trị gặp khó khăn khi quá tải lượng bệnh nhân. 

Tính đến thời điểm hiện tại, số ca nhiễm Covid-19 của cả nước là 10.287 ca nhiễm, trong đó TP.HCM có đến 68.271 ca nhiễm.

Đã có 24 đoàn với hơn 4.400 nhân viên y tế cả nước hỗ trợ TP.HCM chống dịch.

Thứ trưởng Bộ Y tế Nguyễn Trường Sơn, Trưởng Bộ phận thường trực đặc biệt của Bộ Y tế tại TP HCM đã có thư ngỏ gửi các đồng nghiệp hoạt động trong lĩnh vực y tế cùng tham gia vào các hoạt động chống dịch tại TP.HCM.

Trong nội dung thư, Thứ trưởng cho biết: “Sự bùng phát dịch COVID-19 do biến chủng Delta tại TPHCM trong thời gian qua đã gây ra những tác động mạnh đến toàn bộ hoạt động kinh tế, xã hội của Thành phố và gây những hậu quả nghiêm trọng cho sức khỏe cộng đồng. Sự nỗ lực cố gắng không quản ngày đêm, chung tay cùng thành phố chống dịch luôn được sự ghi nhận, trân trọng và biết ơn của Đảng bộ, Chính quyền và nhân dân thành phố”.

Theo Thứ trưởng , nhờ nỗ lực của Thành phố và sự chi viện của cả nước các hoạt động kiểm soát và khống chế dịch bệnh đang được tích cực thực hiện. Tuy nhiên, sự phát tán của virus SARS-CoV-2 vẫn còn, công tác điều trị gặp khó khăn và quá tải. 

Bộ phận thường trực đặc biệt của Bộ Y tế và Sở Y tế TP.HCM khẩn thiết kêu gọi toàn bộ hệ thống Y tế công, tư, Hội Y học TP.HCM, các hội nghề nghiệp thuộc lĩnh vực y tế, các chuyên gia, nhân viên y tế đang làm việc và đã nghỉ hưu, các lương y, giảng viên, sinh viên tại các trường đào tạo, dạy nghề thuộc khối ngành chăm sóc sức khỏe tham gia vào các hoạt động chống dịch tại TP.HCM. 

Với trách nhiệm nghề nghiệp, tinh thần tương thân tương ái và tấm lòng thương yêu đồng bào, chúng ta hãy cùng chung tay hỗ trợ công tác chống dịch, tư vấn và trực tiếp chăm sóc, điều trị cho người bệnh”, Thứ trưởng Sơn tha thiết kêu gọi.

Những người tình nguyện tham gia, tùy vào chức năng, nhiệm vụ sẽ được phân công công việc phù hợp như: khám bệnh, lấy mẫu, xét nghiệm, truy vết… Ngoài ra được tiêm vắc xin Covid-19, được hưởng các chế độ tình nguyện viên theo quy định.

Để tham gia vào hoạt động chống dịch, các thầy thuốc, y bác sĩ, nhân viên y tế… có thể liên hệ với phòng Tổ chức cán bộ, Sở Y tế TP Hồ Chí Minh theo số điện thoại 028.39309967 hoặc 0907.574.269.

Hành trình tiếp sức thổ dân Sài Gòn giữa tâm dịch

Lần trở lại thứ 4 này của đại dịch Covid-19 khó khăn hơn bao giờ hết khi thông tin ca nhiễm tại TP. HCM lên đến hàng ngàn ca xuất hiện ở đầu trang báo mỗi ngày. Ngay khi có thông tin, toàn bộ anh chị em Appota Sài Gòn đã nghiêm túc tuân thủ bằng cách chuyển hình thức đi làm 50-50 sang Work From Home 100%. 

Chưa dừng lại, việc dừng tất cả các chợ và hạn chế ra ngoài khiến việc mua lương thực khó khăn hơn bao giờ hết khi siêu thị “thất thủ” vì lượng khách quá tải, các trang web đi chợ online tạm ngưng hoạt động vì không đủ hàng. Ngay sau đó, anh chị em đã nhận được tin nhắn “ Sài Gòn cố lên” từ phía Ban Giám đốc và những chương trình ý nghĩa được nối máy với anh chị em Appota Sài Gòn ngay sau đó.

Món quà yêu thương –  Tiếp sức mùa dịch

Appota quả không hổ danh là “công ty nhà người ta” khi đã tài trợ 100% nhu yếu phẩm và giao đến tận tay các thành viên của Appota Sài Gòn.

Các sản phẩm trong từng món quà đều chất lượng và đầy đủ có thể giúp các anh chị em vượt qua những ngày tháng chống dịch. Nào thịt cá, gạo, sữa,… vân vân mây mây những nhu yếu phẩm được chuẩn bị kỹ lưỡng và giao đến tận nhà từng thành viên.

Mặc khác, việc khan hiếm hàng hóa khiến vật giá leo thang, 1 bó rau muống chân chất ngày nào nay đã đắt ngang ngửa 3 cân gạo. Nếu ai cầm được 1 tay giỏ rau, 1 tay vỉ trứng là có thể “Đi đường quyền” được luôn ấy chứ. Ấy vậy mà thổ dân nhà mình lại được cả một thùng rau đủ loại đủ màu đủ chất dinh dưỡng.

 Trong giai đoạn việc đi lại mua bán thực phẩm khó khăn, với hành động nhanh và kịp thời từ phía Công ty Appota đã hỗ trợ anh chị em rất nhiều trong giai đoạn này. Thổ dân Sài Gòn chỉ việc an toàn chống dịch thôi, tất cả để Appota lo.

Vẫn nhớ về nhau – Tình nghĩa bền lâu

Chắc hẳn hot hit của Quân AP “Còn gì đau hơn hai chữ đã từng” là hoàn toàn sai khi áp dụng tại Appota. Không những các thành viên đang làm việc tại Appota, mà ngay cả cựu nhân viên đã từng làm việc tại Appota cũng được nhận món quà hỗ trợ nhu yếu phẩm từ công ty. Ngạc nhiên chưa!! 

Tuy không còn đồng hành cùng nhau nữa, nhưng đối với Appota mỗi thành viên đều mang ý nghĩa quan trọng. Chính vì vậy, nếu bạn đã và đang làm việc tại Appota thì đó là một điều tuyệt vời ông mặt trời.

ALO SÀI GÒN! – Tình cảm vượt ngàn km

Hiểu được tình hình của những người anh em ở đầu cầu Sài Gòn, 500 anh em Appota Hà Nội đã truyền tai nhau quyên góp, hỗ trợ và gửi những lời động viên tinh thần với những người đồng nghiệp cách nhau ngàn cây số. Các thành viên Appota Sài Gòn như được tiếp thêm sức mạnh hơn gấp ngàn lần, tình cảm của anh chị em Hà Nội như ngọn lửa sưởi ấm đến những trái tim đang ở tâm dịch lạnh lẽo. Xin được gửi lời cảm ơn chân thành nhất đến Công ty Appota, các anh chị em Appota Hà Nội và chương trình Alo Sài Gòn. 

Tấm lòng ấm áp này của thổ dân Hà Nội, sẽ được PRNB Sài Gòn sử dụng để mua các vật dụng bảo hộ chống dịch cho các thành viên khi quay trở lại văn phòng làm việc như kính bảo hộ, khẩu trang, nước rửa tay, cồn sát khuẩn,…

Điều quan trọng nhất ở thời điểm hiện tại là anh chị em ở 2 đầu cầu tăng cường biện pháp chống dịch và luôn giữ vững tinh thần. Chỉ có bình tĩnh và tích cực mới có thể giúp chúng ta giải quyết mọi vấn đề. 

Nói công ty Appota xứng đáng đạt danh hiệu “Công ty nhà người ta” quả không sai, còn Appoter thì mãi tự hào về “ Công ty nhà mình”. 

Chúc toàn thể anh chị luôn an toàn, khỏe mạnh trong mùa dịch và nghiêm túc thực hiện các biện pháp phòng dịch nhé. 

Appota chuyển mình với sứ mệnh: “Cung cấp giải pháp chuyển đổi số”

Những năm gần đây, Appota liên tục mở rộng các mảng mới trong kinh doanh, ngoài phát triển những lĩnh vực về giải trí thì công ty còn đẩy mạnh chuyển đổi số nhằm mang đến giải pháp quản trị thông minh cho các doanh nghiệp (b2b).

ACheckin là giải pháp chấm công thông minh được phát triển bởi Appota

Với kinh nghiệm lâu năm trong lĩnh vực công nghệ và sự thấu hiểu thị trường, Appota đã nghiên cứu và phát triển giải pháp Quản trị nhân sự ACheckin nhằm cung cấp cho các doanh nghiệp phương án quản lí, vận hành dựa trên nền tảng công nghệ. Bà Nguyễn Hương Giang, thành viên BLĐ Appota – Giám đốc dự án ACheckin chia sẻ: “ACheckin còn là giải pháp giúp nâng cao trải nghiệm người lao động, lan toả năng lượng tích cực và gia tăng hiệu suất làm việc của nhân sự”. 

Được biết, ACheckin là sản phẩm được ra đời từ nhu cầu chuyển đổi số nội bộ của Appota, vậy theo bà sau khi áp dụng nó đã mang lại những lợi ích gì?

Appota bắt đầu quá trình chinh phục chuyển đổi số (CĐS) từ năm 2018, với việc tự phát triển giải pháp ACheckin, và đến thời điểm hiện nay chúng tôi đã có những bước đi rất vững chắc hướng tới 3 mục tiêu: CĐS trong vận hành công việc hành chính, CĐS trong việc quản lý tài nguyên hệ thống và CĐS trong hoạt động đào tạo, truyền thông nội bộ và xây dựng văn hóa công ty.

Bà Nguyễn Hương Giang – Giám đốc dự án ACheckin

ACheckin mang lại nhiều lợi ích cho cả nhân viên và lãnh đạo. Về phía nhân viên có thể chủ động nắm bắt thời gian chấm công, gửi đơn từ dễ dàng, tương tác và kết nối nội bộ cao, từ đó nâng cao trải nghiệm nhân viên và lan tỏa năng lượng tích cực trong môi trường làm việc. Về phía lãnh đạo, ACheckin giúp người quản lý có thể theo dõi thống kê linh hoạt, minh bạch, chủ động quản lý hồ sơ, thời gian làm việc, gửi thông báo tức thời tới nhân viên.

Đặc biệt, trong bối cảnh đại dịch COVID-19 vẫn chưa có dấu hiệu dừng lại, những giải pháp quản trị nhân sự thông minh như ACheckin chính là lựa chọn tối ưu dành cho doanh nghiệp. Thông qua tính năng “Work From Home” được tích hợp trong ACheckin, người lao động có thể chấm công tại nhà, người quản trị có thể  quản lý nhân viên từ xa một cách dễ dàng và chính xác. 

Theo bà, trong quá trình chuyển đổi số, doanh nghiệp sẽ gặp những khó khăn, thách thức như thế nào?

Chuyển đổi số là một quá trình dài hơi, do vậy việc thay đổi thói quen, quy trình làm việc cũng mất rất nhiều thời gian, song song đó công ty cũng phải chia nhiều phòng ban tiếp cận, đào tạo và hướng dẫn sử dụng. Cá nhân tôi đánh giá có 5 vấn đề khó khăn cơ bản sau sẽ cản trở quá trình chuyển đổi số của doanh nghiệp như: Tư duy của lãnh đạo – Đây là yếu tố vô cùng quan trọng tác động đến thành công của của chuyển đổi số vì Lãnh đạo là người dẫn dắt doanh nghiệp, là người quyết định mục tiêu và cách thức chuyển đổi và là người yêu cầu được sự đồng lòng của các cấp nhân sự. 

Tiếp theo, cần xác định năng lực của đội ngũ: Năng lực của nhân sự cần theo kịp với sự thay đổi của công nghệ. Tiếp đến là yếu tố hạ tầng công nghệ – xác định các công cụ chuyển đổi số; ngân sách và cuối cùng là văn hóa doanh nghiệp. Khi doanh nghiệp có lời giải nhằm giải quyết được 5 vấn đề trên thì quá trình chuyển đổi số sẽ dễ dàng hơn.

Khi mang sản phẩm ra thị trường, ACheckin sẽ hỗ trợ cho doanh nghiệp như thế nào trong tiến trình số hóa?

ACheckin là giải pháp phần mềm SaaS sử dụng công nghệ điện toán đám mây nên chi phí thấp, phù hợp với hầu hết các doanh nghiệp, kể cả các doanh nghiệp nhỏ với quy mô chỉ có dưới 50 nhân sự cho đến những doanh nghiệp lớn với hàng nghìn nhân sự. Ngoài ra, chúng tôi vẫn đáp ứng các giải pháp chuyên biệt theo yêu cầu dành riêng cho các khách hàng có nhu cầu đặc biệt hơn cho doanh nghiệp của mình với mức giá cạnh tranh.

giai-phap-quan-tri-nhan-su-acheckin-duoc-nhan-danh-hieu-sao-khue-2021-2

Hầu hết các dự án chuyển đổi kỹ thuật số tập trung vào những tính năng hơn là trải nghiệm người dùng cuối nhưng điều đặc biệt ở ACheckin đó là chúng tôi xây dựng giải pháp quản trị quan tâm đặc biệt đến trải nghiệm thực tế của nhân sự. Nên có thể nói “ ACheckin còn là giải pháp công nghệ giúp nâng cao trải nghiệm người lao động, lan toả năng lượng tích cực và gia tăng hiệu suất làm việc của nhân sự”. 

Kỳ vọng của Appota đối với dự án ACheckin trong tương lai?

Hiện tại, ACheckin đã tiếp cận được hơn 3500 doanh nghiệp vừa và nhỏ, cùng với đó chúng tôi đã được thị trường công nhận thông qua danh hiệu Sao Khuê lĩnh vực Chuyển đổi số cho Doanh nghiệp. 

giai-phap-quan-tri-nhan-su-acheckin-duoc-nhan-danh-hieu-sao-khue-2021-1

BLĐ Appota cũng đặt kỳ vọng ACheckin sẽ là một sản phẩm mũi nhọn mới của công ty với phương châm:“Công ty không chỉ cung cấp phần mềm, giải pháp chuyển đổi số mà còn muốn giải quyết nỗi đau của doanh nghiệp. Appota sẽ ngồi lại trực tiếp với doanh nghiệp để lắng nghe, tìm hiếu vấn đề, từ đó tìm cách cung cấp giải pháp mang lại hiệu quả thực tế”.

Trong tương lai gần, ACheckin sẽ được nâng cấp thành ACheckin HRM và áp dụng những công nghệ mới nhất nhằm đáp ứng nhu cầu quản lý toàn diện về Quản lý Nhân sự. Cùng với đó, ACheckin cũng có chiến lược cá nhân hóa các hoạt động đặc thù phù hợp với tình hình dịch bệnh và nhu cầu ngày càng cao của các doanh nghiệp trong công cuộc chuyển đổi số.

Môi trường làm việc lý tưởng cho gen Z

Gen Z đang được biết đến là thế hệ mới sẽ thay đổi toàn bộ thế giới trong tương lai, thế hệ này đang dần thay đổi và tạo nên một xu hướng không gian làm việc mới, đầy sáng tạo và truyền cảm hứng.

Trong bài viết dưới đây, hãy cùng Appota tìm hiểu xem môi trường làm việc trong doanh nghiệp sẽ có những ảnh hưởng ra sao khi có sự tham gia của thế hệ Z để có thể khai thác tối đa năng lực vượt trội của họ trong công việc, góp phần định hướng chiến lược nhân sự mới hiệu quả của doanh nghiệp hiện nay.

Những yếu tố tạo nên môi trường làm việc lý tưởng của GenZ

Khác với các thế hệ trước, có tới 81% các bạn trẻ Gen Z tự tin hiểu rõ bản thân, biết mình thích và không thích làm gì. Xét về yếu tố tác động đến định hướng nghề nghiệp của Gen Z, ngạc nhiên thay, họ chủ yếu chỉ dựa vào Sở thích và Năng lực cá nhân, cao hơn nhiều so với tác động từ yếu tố Gia đình & Xã hội . Vai trò của Nhà trường và Nhà tuyển dụng trong giai đoạn định hướng nghề nghiệp là rất thấp.

Gen Z là thế hệ đặc biệt vì đây là những người sinh từ năm 1998 trở đi và đã tiếp cận với công nghệ từ nhỏ. Đây là thế hệ sinh ra và lớn lên cùng với Facebook, Youtube, Instagram đến các ứng dụng mới nhất. Đặc tính nổi bật của thế hệ này là thích được tương tác và mong muốn được lắng nghe. Đặc biệt, những bạn trẻ thế hệ này mong muốn có quyền tự do và tính cá nhân được đề cao, khao khát khẳng định vị thế của mình.

Văn phòng Appota được rất nhiều bạn trẻ yêu thích vì không gian nghệ thuật đặc sắc

Thế hệ này có những yêu cầu rất cao cho không gian làm việc như cần không gian để sáng tạo, tạo cảm hứng, động lực và thể hiện bản thân.Văn phòng với những ưu điểm về linh hoạt và không gian sáng tạo thường là lựa chọn ưa thích của Gen Z. Thế hệ này đang dần thay đổi và tạo nên một xu hướng thiết kế văn phòng mới và chối bỏ đi phong cách truyền thống bị Gen Z coi là thụ động và kém hiệu quả. 47% bạn trẻ thuộc thế hệ Z cho rằng môi trường làm việc vui vẻ và sự linh hoạt là hai yếu tố hàng đầu cho một công việc. Họ thích tận hưởng không gian làm việc, đặc biệt hứng thú với những nơi mà họ có thể dành thời gian gặp gỡ mọi người và có thêm nhiều bạn mới.

Kết hợp giữa High Touch & High Tech

Thế hệ Z khác biệt bởi họ sinh ra trong thời đại công nghệ số phát triển, mọi người làm việc trên internet trở nên phổ biến. Tuy nhiên, những nhân viên trẻ luôn mong muốn được làm việc với sự kết hợp hoàn hảo giữa công nghệ và yếu tố con người, đặc biệt là những đồng nghiệp nhiệt huyết, có sự sáng tạo, linh hoạt để họ học hỏi và trau dồi kinh nghiệm nghề nghiệp ngay trong môi trường làm việc hằng ngày.

Đồng thời, thế hệ Z tự tin với quan điểm bản thân nên trong công việc họ cũng rất thích và chủ động giao tiếp tích cực với đồng nghiệp. Chính vì thế, hai tiêu chí quan trọng nhất trong một môi trường làm việc mà thế hệ Z mong muốn đó là sự hỗ trợ nhiều tình từ nhà quản lý và xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với đồng nghiệp.

Thay đổi trong phương pháp học tập và phát triển sự nghiệp

Family Talk là một trong những trương trình được tổ chức thường xuyên tại Appota

Thế hệ Y, X chú trọng những kỹ năng cần thiết để phục vụ cho công việc như kỹ năng chuyên môn, kỹ năng ngoại ngữ, tin học, kỹ năng giao tiếp, làm việc nhóm,… Ngược lại, thế hệ Z lại suy nghĩ khác, họ chủ động trau dồi những kỹ năng làm việc khi thực sự cần thiết, cách tiếp cận giải quyết vấn đề và chia sẻ kiến thức cũng khác biệt so với thế hệ trước. Đối với sự độc lập trong học tập và định hướng nghề nghiệp, tổ chức doanh nghiệp có thể hỗ trợ thế hệ Z nâng cao kỹ năng nghề nghiệp bằng các chương trình như workshop, networking hay sử dụng nền tảng e-leaning để hấp thụ trí thức.

Gen Z dễ dàng hòa nhập đa dạng văn hóa doanh nghiệp

Nhân viên thế hệ Z thích được làm việc trong một môi trường có đồng nghiệp với trình độ học vấn cao và có nhiều kỹ năng làm việc đa dạng. Đây cũng là yếu tố quan trọng để khi làm việc đội nhóm có thể phát huy tốt đa hiệu quả.

Không những thế, 70% nhân viên thế hệ Z cho rằng mức độ đa dạng văn hóa và sự hòa nhập dễ dàng trong công ty ảnh hưởng rất nhiều đến quyết định có nên tiếp tục làm việc ở đó hay không. Do đó, xây dựng một môi trường làm việc chuyên nghiệp, thân thiện, hòa đồng là điều mà các doanh nghiệp nên quan tâm nếu muốn giữ chân nhân tài thế hệ Z ở lại cống hiến dài lâu cho công ty.

5 chiến lược xây dựng văn hóa học tập trong tổ chức

Một nền văn hoá học tập hiệu quả được thúc đẩy bởi cơ hội học tập, năng lực và môi trường học tập phù hợp.

Việc học hỏi và phát triển luôn là hoạt động bản năng của mỗi con người. Trong cuộc sống hàng ngày, con người liên tục phải tiếp nhận, xử lý thông tin và đưa ra các quyết định quan trọng.

Việc học tập xảy ra ở 5 cấp độ. Cấp độ một là học tập cá nhân. Cấp độ hai là học tập theo đội nhóm công việc. Đó là sự chia sẻ bài học giữa các cá nhân làm việc cùng nhau trong nhóm làm việc cố định hoặc nhóm tạm thời. Cấp độ ba là học tập chéo giữa các phòng ban chức năng. Cấp độ bốn là học tập để vận hành tổ chức. Đó là việc tập trung vào cải thiện thực tiễn, tăng hiệu quả và năng suất. Cấp độ năm là học tập lên chiến lược tổ chức. Đó là quá trình học cách đối phó với sự thay đổi trong môi trường xung quanh có thể ảnh hưởng đến chiến lược tổng thể của tổ chức.

Thay đổi cách nhìn nhận về việc học

Để phát triển văn hóa học tập trong doanh nghiệp, việc đầu tiên và cơ bản nhất nên làm là các thành viên trong tổ chức nên nhìn nhận việc học tập và phát triển bản thân như một hành động tự nhiên mà không phải một đầu việc bắt buộc phải làm.

Mỗi cá nhân nên tự xác định những vấn đề mà mình yêu thích để tìm hiểu và tập thói quen cảm nhận cảm giác thành công sau mỗi chiến thắng nhỏ, có thể là biết thêm một chút kiến thức mới hoặc giải quyết xong một vấn đề nhỏ trong công việc.

Việc xác định mục tiêu/sở thích trong việc học cũng nên được áp dụng trong quá trình tuyển dụng nhân sự. Khi những người lãnh đạo trong doanh nghiệp hiểu được những kỳ vọng về môi trường và lĩnh vực học hỏi của ứng viên, họ sẽ lựa chọn được những người có thể gắn bó lâu dài với lĩnh vực mà doanh nghiệp đang hoạt động.

Khuyến khích các ý tưởng sáng tạo, tinh thần đổi mới và chấp nhận rủi ro

Những người lãnh đạo nên khuyến khích nhân viên của mình chủ động nói ra ý tưởng mới và độc đáo của bản thân. Nên tránh sự phán xét hay quy chụp góc nhìn ngay khi ý tưởng mới được đề xuất mà nên dành thời gian để cân nhắc độ khả thi của nó.

Đồng thời, khi có thất bại, người lãnh đạo nên nhìn vào cả mặt tích cực và tiêu cực của vấn đề, khích lệ tinh thần của nhân viên và giúp họ rút ra bài học cho những thử thách tiếp theo. Điều này sẽ giúp khích lệ tinh thần của nhân viên và tạo động lực cho họ tiếp tục đưa ra nhiều sáng kiến mới, không ngại đối mặt với những thử thách tiếp theo.

Kết hợp đa dạng hình thức đào tạo

Theo mô hình 70-20-10, 70% việc học phát sinh trong quá trình thực hiện công việc. Đó là khi nhân sự được giao các nhiệm vụ với những thử thách, đặc biệt là được làm trưởng các dự án; công ty có cơ chế hệ thống hoá, tiêu chuẩn hoá kinh nghiệm; có sự luân chuyển công việc.

20% phát sinh từ việc cố vấn và huấn luyện của những người xung quanh (chủ yếu là từ người quản lí hoặc người giám sát). 10% là kết quả của các khóa học chính thức và đọc sách

Khuyến khích sự trao đổi và đánh giá chéo

Đánh giá chéo là một công cụ đắc lực với các nhà quản lý để kiểm soát và phát triển năng lực của nhân sự. Những lời nhận xét, đánh giá từ đồng nghiệp và cấp trên là những thông tin khách quan để mỗi nhân viên nhận thức được ưu, nhược điểm của bản thân để có định hướng phát triển đúng đắn nhất.

Bên cạnh đó, khi doanh nghiệp phát triển với quy mô lớn hơn, các bộ phận trong doanh nghiệp sẽ phải ứng phó với nhiều vấn đề mới lạ và phức tạp hơn. Sự trao đổi liên tục sẽ giúp cho nhân viên có cơ hội tiếp cận với nguồn tri thức sẵn có từ những người có kinh nghiệm, từ đó tiết kiệm thời gian nghiên cứu, xử lý vấn đề và góp phần gia tăng tốc độ tăng trưởng của doanh nghiệp.

Xây dựng hệ thống đánh giá năng lực

Các nhà quản lý nên xác định rõ những giá trị mà doanh nghiệp đang hướng tới để đặt ra những tiêu chí về năng lực mà nhân sự cần phát triển. Từ đó xây dựng nên hệ thống đánh giá/đo lường hiệu quả công việc của nhân sự và độ gắn bó với công ty.

Đồng thời, doanh nghiệp cũng nên có các chính sách lương thưởng cho sự phát triển tích cực của nhân viên để khuyến khích tinh thần học hỏi trong tổ chức.

5 cách chuyên nghiệp để xây dựng và phát triển mạng lưới quan hệ

Kỹ năng và năng lực chuyên môn rất quan trọng đối với thành công, song việc kết nối với đúng người có thể là một trong những cách tốt nhất để mang lại giá trị cho doanh nghiệp của bạn.

Nói cách khác, mối quan hệ chính là một loại tài sản. Đáng tiếc, chưa nhiều người biết cách thiết lập và xây dựng mối quan hệ một cách chuyên nghiệp. Đối với các doanh nhân, việc thiết lập một tập hợp mạnh mẽ những người trong và ngoài ngành hoạt động của bản thân là một trong những khoản đầu tư tốt nhất – là việc xứng đáng để bạn dành thời gian và công sức. Và, để xây dựng mạng lưới mối quan hệ mạnh mẽ, các doanh nhân có thể tham khảo những cách dưới đây:

1. Nuôi dưỡng các mối quan hệ

Trước khi mở rộng mạng lưới mối quan hệ của mình, hãy cố gắng nuôi dưỡng mối quan hệ với những người bạn đã biết. Một mạng lưới mối quan hệ không phải chỉ đơn giản là một bộ sưu tập danh thiếp. Mọi người thường chỉ hợp tác với những người mà họ biết, thích và tin tưởng. Nếu bạn chưa xây dựng được mối quan hệ thực sự, bạn sẽ không có được một mạng lưới mạnh mẽ. Và, không có lối tắt cho việc này!

Bạn cần dành thời gian với mọi người để làm quen với họ, hay để họ làm quen với bạn. Một buổi cà phê, trà, hoặc một bữa ăn với ai đó sẽ tốt hơn nhiều so với việc chỉ kết nối trên mạng xã hội như Facebook hay LinkedIn. Bạn cũng có thể mời một nhóm nhỏ đi ăn trưa và làm quen với nhiều người cùng lúc. Tuy nhiên, cần tìm hiểu rõ để chắc chắn về sự phù hợp giữa họ với nhau, tránh sự gượng gạo làm hỏng không khí và mục đích cuộc gặp – vốn để mở rộng mối quan hệ.

5-cach-chuyen-nghiep-de-xay-dung-va-phat-trien-mang-luoi-quan-he

2. Cho trước, nhận sau

Hãy tìm kiếm thiện cảm và xây dựng lòng tin trước khi bắt đầu “khai thác” từ các mối quan hệ. Hãy tìm cơ hội để chia sẻ hoặc trợ giúp mọi người về chuyên môn hoặc một lĩnh vực mà bạn biết rõ. Đó không nhất thiết phải là cái gì đó lớn lao hoặc liên quan trực tiếp đến kinh doanh, nhưng đôi khi chỉ là những thông tin về điểm du lịch mà họ đang định đến hoặc một cuốn sách hay mà bạn vừa đọc. Một chiến lược tuyệt vời khác là giới thiệu những người trong mạng lưới của mình với nhau.

3. Tận dụng mức độ kết nối thứ hai

Nếu chưa tìm thấy ai đó trong mạng lưới hiện hữu có thể giúp giải quyết vấn đề của mình ngay lập tức, đừng bỏ cuộc. Mỗi người trong mạng lưới của bạn sẽ biết nhiều người khác và họ có thể kết nối giúp bạn. Vì vậy, hãy chia sẻ với họ và nhờ họ kết nối. Điều này không chỉ giúp bạn có được lời giới thiệu nồng nhiệt, mà còn mang lại cho bạn bè của bạn sự tín nhiệm cho một lượt giới thiệu.

4. Tìm kiếm các liên kết yếu

Một trong những thách thức trong việc xây dựng mạng lưới quan hệ rộng là những người mà bạn quen biết cũng biết nhau. Bạn sẽ không có cơ hội mở rộng phạm vi quan hệ của mình trong tình huống ấy. Hãy tìm các liên kết yếu. Đó là những người mà bạn có thể không biết rõ, và bạn cũng chưa ở trong nhóm của họ. Mặc dù rất khó để tìm và kết nối với những người này hay tham gia những nhóm mới, nhưng đây là một trong những cách nhanh nhất để mở rộng mạng lưới của bạn.

5. Duy trì giao tiếp

Một khi đã có kết nối, hãy duy trì kết nối và thường xuyên chủ động giao tiếp. LinkedIn, blog, hay bất cứ công cụ mạng xã hội nào là những cách để bạn thường xuyên xuất hiện và nằm trong “tần sóng”. Nhưng cần lưu ý rằng, những nội dung mà bạn chia sẻ cần thực sự chất lượng, và nếu nó tạo ra giá trị cho cộng đồng thì càng tốt. Hãy cập nhật đều đặn, thường xuyên để mọi người biết bạn là ai và bạn đang làm gì.

Cuối cùng, cần biết rằng để phát triển một mạng lưới tốt, cần có thời gian và sự đầu tư. Bạn có thể phải dành nhiều năm cho việc này, và phải lên kế hoạch thực hiện một cách nghiêm túc. Nhưng bạn sẽ được tưởng thưởng xứng đáng cho sự đầu tư này.