CEO Startup: Cần phân biệt rõ giữa lãnh đạo và quản lý

Hai khái niệm cơ bản mà các CEO Startup tức người đứng đầu của các công ty khởi nghiệp cần nắm rõ đó là lãnh đạo và quản lý. Tưởng chừng như chúng giống nhau nhưng đây lại là hai khái niệm hoàn toàn khác nhau.

Khái niệm lãnh đạo và quản lý

Là một CEO của mạng xã hội doanh nghiệp nổi tiếng LinkedIn, ông Jeff Weiner đã chia sẻ những suy nghĩ của bản thân về hai khái niệm lãnh đạo và quản lý. Theo ông đây là việc rất quan trọng, nếu thực hiện tốt thì nó sẽ giúp cho công ty của bạn phát triển hơn.

ceo-startup-can-phan-biet-ro-giua-lanh-dao-va-quan-ly 1

Lãnh đạo là khả năng truyền cảm hứng của mình cho người khác để đạt được mục tiêu trong công việc. Quản lý là khả năng yêu cầu, chỉ bảo người khác làm một hoặc nhiều công việc cụ thể. Theo Jeff Weiner, để trở thành một người có khả năng lãnh đạo tốt sẽ khó hơn rất nhiều so với người quản lý.

Người có khả năng lãnh đạo người khác cần có rất nhiều kỹ năng, hiểu biết về chuyên môn, hiểu về tâm lý, khả năng, điểm mạnh điểm yếu của từng người và quan trọng nhất phải làm cho nhân viên tin tưởng và dốc sức hoàn thành công việc. Đôi lúc, cần tôn trọng tiếng nói của từng cá nhân trong một nhóm để có thể tạo được môi trường phát triển tích cực.

Áp dụng việc quản lý và lãnh đạo như thế nào?

Theo Jeff Weiner, chính vì có sự khác nhau cơ bản về khái niệm giữa hai công việc nên cách làm việc của lãnh đạo và quản lý sẽ khác nhau. Trong khi quản lý chú trọng vào việc đảm bảo nhân sự hoạt động đúng cách và đúng quy trình thì lãnh đạo sẽ chú trọng vào những việc cần làm trong từng thời điểm cụ thể.

ceo-startup-can-phan-biet-ro-giua-lanh-dao-va-quan-ly

Nói cách khác, mục đích của quản lý duy trì việc kiểm soát nhân viên để nhân viên phát huy khả năng và năng lực lớn nhất từ đó tạo ra sản phẩm hoặc tăng doanh thu/lợi nhuận cho công ty.

Những câu hỏi được đưa ra sẽ phản ánh đúng cách làm việc của từng người. Và nếu công ty vấp phải sai lầm nào đó, thì lãnh đạo sẽ là người hỏi “chúng ta học được điều gì sau sai lầm này?” và “Làm thế nào để sử dụng những thông này để làm rõ hoặc thực hiện tốt hơn những mục tiêu của chúng ta?”

Đối với một lãnh đạo của một ông ty và doanh nghiệp cần phải nắm vững được 2 khái niệm, áp dụng như thế nào để công ty ngày một phát triển tốt hơn.

Tham khảo: ictnews.vn