Dưới đây là bài chia sẻ của Leader một nhóm làm game trước những thử thách, khó khăn và thành tựu đạt được của cá nhân và nhóm sau gần 2 năm gắn bó với game mobile.
Ở thời điểm hiện tại, những chia sẻ này đang là tâm điểm và trở thành đề tài khá nóng hổi. Trong bài trích dẫn dưới đây Appota News xin phép được giấu tên vị Leader và nhóm làm game này.
“Chào các bác,
Khi đang viết những dòng này là em đã trải qua một tuần lễ liên tục ngày ngủ 1-2 tiếng, nên có khi lời văn không gọn gàng lắm, các bác bỏ qua nhé.
Đây là lần start-up thứ 2 của em, lần 1 là làm website về deal tầm năm 2012-2013, lần này thì là 1 nhóm làm game, bắt đầu từ tháng 04/2014 tới giờ cũng hơn 1 năm rưỡi rồi.
Hiện tại bọn em đang có 5 người: 2 Unity dev, 1 Artist + Animator tốt, 1 Intern Artist.
Về sản phẩm thì ban đầu bọn em làm một số game mini, rồi clone game để (cố gắng) kiếm tiền nuôi team, và rồi những dự án sau này thì tự design ra. Cho đến dự án hiện tại thì là một game thể loại mới trên mobile, Puzzle Fighter multiplayer, hiện tại thì dev tới khoảng 80% (hoàn thành gameplay, đã chơi demo được) và đang hoàn thiện game để xuất bản… nhưng mà em dự định sẽ dừng dư án và giải tán nhóm vào cuối tháng này.
Em thật sự mệt mỏi, hết tiền, niềm tin xói mòn… nên chắc là sẽ nghỉ một thời gian, đi nước ngoài làm việc tiếp rồi suy nghĩ định hướng lại từ đầu, làm một cái gì đó khác.
Sau lần này em rút ra được một số nguyên nhân thất bại, chia sẻ với anh em cùng ngành nói riêng và các bạn start-up nói chung:
– Xài hoang phí, dự trù chi phí không rõ ràng từ ban đầu. Thật sự là em cũng đã tính toán chi phí hết từ đầu, nhưng mà sẽ có rất nhiều thứ phát sinh nên bị đứt gánh giữa đường.
– Chưa tìm ra điểm cạnh tranh với các đối thủ, chưa làm nổi bật mình lên được. Bọn em đã cố, nhưng có vẻ những điểm “hay” của sản phẩm em làm chưa đủ hay.
– Xây dựng văn hóa start up trong công ty kém, dường như chỉ có mình em là làm ngày làm đêm cho đứa con của mình, còn lại các bạn chỉ làm giờ hành chính, uể oải…
– Thiếu người có kinh nghiệm trong lĩnh vực này. Em thiếu một Product Manager để xây dựng quy trình sản xuất game, thiếu một Marketing senior trong mảng này để quảng bá sản phẩm, cho nên chi phí của em bỏ vào 2 mảng này rất lớn và không hiệu quả.
– Thiếu nhà đầu tư, như ngay lúc này, em đang hụt hơi, nếu như em ko phải lo về tiền, chỉ toàn tâm toàn lực phát triển sản phẩm thì (có thể) mọi chuyện sẽ sáng sủa hơn…. và còn nhiều lý do khác nữa.
Sắp tới em sẽ giải tán nhóm, về phần em thì sao cũng được, nhưng em đang rất buồn và lo lắng cho anh em trong team, sắp tết rồi mà như vầy thì tội nghiệp anh em quá, nhưng biết làm sao bây giờ…Các bác nào có câu hỏi hay thắc mắc gì trong mảng này thì cứ post, em sẽ cố gắng chia sẻ hết mức có thể để các bác tránh rơi vào trường hợp như em.
Nhân tiện, nếu có team/cty nào ở đây cần nhân sự thì em giới thiệu nhân sự bên em luôn nhé, nếu có bác nào có hứng thú đầu tư tiếp mảng này thì em sẵn sàng nói chuyện để các bác thay em làm việc với team.
Hiện tại chi phí cơ bản của team em hàng tháng, bao gồm tiền lương và office là 30 triệu.”
Với những chia sẻ tâm huyết của vị Leader này chúng ta có thể dễ dàng thấy được thực trạng thị trường game mobile nước nhà đang trên đà phát triển nhưng đi kèm với cơ hội luôn là thách thức khi mà game di động đang dần trở lên bão hòa. Thật không khó khăn gì để tìm được một tựa game giải trí với đủ các thể loại cho bạn lựa chọn như game kinh dị, game chiến thuật, game đua xe,… Đứng giữa một rừng lựa chọn thì bài toán làm thế nào để game của bạn nổi bật hơn hẳn là một bài toán khó đối với bất cứ nhà làm game nào, đặc biệt là các start-up game mobile.
