Cơ hội và thách thức của các công ty công nghệ tại Đông Nam Á

Đối với các công ty công nghệ thị thị trường Đông Nam Á là một thị trường cực kỳ tiềm năng với dân số lên đến 600 triệu người, tuy nhiên thách thức lớn nhất nếu muốn chinh phục thị trường này là sự đa dạng về ngôn ngữ và văn hóa của các quốc gia.

Tại sự kiện Echelon 2014, các chuyên gia và speaker đã cùng nhau mổ xẻ các khó khăn và thách thức đối với mỗi công ty công nghệ khi bước chân vào thị trường ĐNA

Khó khăn lớn nhất là di động hóa và bản địa hóa

Chính vì đặc thù đa dạng về ngôn ngữ và văn hóa nên ĐNA là thị trường có tính phân mảnh rất cao, buộc các sản phẩm muốn thành công phải phù hợp với ngôn ngữ và văn hóa tại quốc gia sở tại.

Khó khăn thứ 2 là về công nghệ, hiện tại số người sử dụng internet tại ĐNA vẫn còn thấp so với dân số. và số lượng kết nối internet sử dụng nền tảng mobile chưa cao.

Tech-titan-head-sharing
Các nhà đầu tư chia sẻ về cơ hội và thách thức của các công ty công nghệ tại Đông Nam Á

Nguồn nhân lực tốt

Một điểm cộng tại ĐNA là nguồn nhân lực CNTT có chất lượng khá tốt, theo các speaker, nên có chế độ hấp dẫn để thu hút các nhân tài, chia sẻ tầm nhìn với họ và tạo cho họ môi trường làm việc thoải mái. Hơn nữa, những nhân sự xuất sắc tại từng quốc gia sẽ tạo ra những nhóm phát triển sản phẩm với khả năng bản địa hóa cao

Singapore và Indonesia được xem là những nước có nhiều cơ hội phát triển

Indonesia là quốc gia có quốc gia có dân số đông nhất ĐNA, đây chính là cơ hội cho các doanh nghiệp internet, game có thể khai thác lợi thế này. Ngoài ra Singapore cũng là thị trường hấp dẫn khi đây là trung tâm công nghệ cao của cả khu vực và các khởi nghiệp công nghiệp nhận được rất nhiều ưu đãi từ chính phủ Singapore

Nên tập trung phát triển trong khu vực hay mở rộng ra quốc tế

Khi nhận được ý kiến liệu các công ty công nghệ chỉ nên tập trung phát triển trong khu vực ĐNA hay mở rộng ra các thị trường khác trên thế giới, các speaker đều cho rằng cần phải có tư tưởng phát triển rộng sang các thị trường khác, bởi một công ty chỉ chú trọng vào một thị trường sẽ không nhận được nhiều sự quan tâm của nhà đầu tư cũng như khó có thể phát triển lớn mạnh trong tương lai

Giải pháp được đưa ra là: Trước tiên tập trung phát triển tại thị trường khu vực, nghiên cứu hành vi và thói quen của khách hàng, từ đó tìm điểm tương đồng với các thị trường khác.

Theo e27

Đọc các recap khác từ sự kiện Echelon tại đây.

Comments

comments

Leave a Reply